実践：AIは特許業務をどう変え、社内弁護士にとって何を意味するのか

要点：

• プラットフォームよりプロセスを優先。FoleyはAIプラットフォームを選定する前に、約1年かけて150名以上の実務家のベストプラクティスをマッピングしました。
• プロンプトよりワークフロー。5人が5つのプロンプトを書けば、5通りの結果が出ます。適切なコンテキストを備えた構造化ワークフローこそが、品質を再現可能にします。
• 適切なプロジェクトから着手。Foleyは、最も繰り返しの多い2つのワークフロー、すなわち特許出願とオフィスアクションへの対応から開始しました。
• 人間が最初で、人間が最後。弁護士がすべての成果物に責任を持ち、レビューを行います。また、作業プロセスの透明性が信頼を築きます。
• コスト競争ではなく、価値の追求。社内チームは、コスト削減、同価格での価値向上、あるいは外部顧問との新しい協力関係の構築を選択できます。